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Manuel de gestion financière

Statut
En vigueur
Document révisé le Date de mise en vigueur
2022-04-01 2017-04-01
Chapitre 04 - Centres d'activités

7330 - Équipe d'un centre hospitalier universitaire fiduciaire de la formation continue partagée

Type d'activités
Activités principales
Programmes
Icône infobulle pour obtenir des détails ADMIN - Administration
DÉP - Dépendances
DITSA - Déficience intellectuelle et TSA
DP - Déficience physique
GBÉ - Gestion des bâtiments et des équipements
JD - Jeunes en difficulté
SAPA - Soutien à l’autonomie des personnes âgées
SG - Services généraux - Activités cliniques et d'aide
SM - Santé mentale
SPH - Santé physique
SPUB - Santé publique
SS - Soutien aux services
SS  
Centre d'activités exclusif ou non
Icône infobulle pour obtenir des détails Non exclusif : Centre d'activités appartenant à plusieurs programmes ou ayant des sous-centres d'activités de différents programmes.
Exclusif  
Type de programmes
Soutien  
Type de missions
Icône infobulle pour obtenir des détails CLSC - Centre local de services communautaires
CH - Centre hospitalier
CHSLD - Centre d'hébergement et de soins de longue durée
CR - Centre de réadaptation
CJ - Centre jeunesse
CLSC   CH   CHSLD   CR   CJ  

Introduction

Ce centre regroupe les activités reliées à l’équipe d’un des quatre centres hospitaliers universitaires (CHU) agissant à titre d’établissement fiduciaire appelé à coordonner l’offre de formation continue partagée (FCP) (formation) dans une structure à plusieurs établissements. Elle soutient ainsi les établissements du réseau de la santé et des services sociaux (établissement) dans le développement, la création, la mise en commun et la diffusion de cette offre. 

La formation est accessible à l’ensemble des personnes œuvrant au sein du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS). Elle vise à garantir un accès simple et gratuit à des activités de formation continue suivant des normes de qualité, et ce, indépendamment du choix du moyen de communication (en ligne, en visioconférence ou en présence). 

Activités

  • Gestion des ressources dédiées à : 
    • la coordination;
    • la conception/production; 
    • l’évaluation des formations continues partagées;
  • Mise en place et animation du comité de coordination multiétablissement;
  • [Retrait]
  • Mise en commun des nouveaux besoins de développement en formation continue [retrait];
  • [Retrait]
  • [Retrait]
  • [Retrait]
  • Coordination de son portefeuille de projets;
  • Conception/production et mise à jour des formations à inscrire au répertoire et vérification de leur conformité aux normes de qualité;
  • Gestion des projets de sa desserte multiétablissement et des projets nationaux qui lui sont confiés;
  • Mise en place d’un processus d’assurance qualité à l’égard de la programmation de sa desserte multiétablissement, permettant la vérification des normes de qualité et de la pertinence des contenus 
  • [Retrait]
  • [Retrait]
  • Maintien du soutien aux établissements de sa desserte multiétablissement, notamment en : 
    • se tenant informée de leur offre de formations continues présentement diffusées;
    • identifiant des projets de formation susceptibles de les intéresser;
    • les accompagnant dans le développement des projets de formation retenus par le comité multiétablissement; 
  • Reddition de comptes au ministère de la Santé et des Services sociaux de cette gestion et de la programmation de sa desserte multiétablissement;
  • Secrétariat et soutien.

Coûts

Main-d'oeuvre

  • Salaires;
  • Avantages sociaux généraux;
  • Avantages sociaux particuliers;
  • Charges sociales.


Autres charges directes

  • Services achetés (par exemple : honoraires professionnels);
  • Fournitures et autres charges :
    • achat ou location de mobilier et d’équipements non capitalisables et non financés par les enveloppes décentralisées;
    • location de mobilier et d'équipement; 
    • frais à l'inscription à : 
      • une formation;
      • un colloque;
      • un congrès;
      • etc.; 
    • frais de support annuel des logiciels, des interfaces et pour les droits d'utilisation;
    • livres, abonnements et autres fournitures utilisées dans le cadre de la formation; 
    • [Retrait]
    • [Retrait]
    • [Retrait]
    • [Retrait]
    • [Retrait]
    • fournitures et charges diverses.
    • frais de déplacement et de séjour du personnel affecté à ce centre d'activités, incluant la main-d'oeuvre indépendante;


Note

Les produits de la commercialisation hors RSSS doivent apparaître à la rubrique « Ventes » de services.

Unités de mesure

A) Durée des FCP produites (heures totales)

Définition et relevé 

Il s’agit de la somme totale des durées (en heures) des FCP produites pour toute nouvelle formation, mise à jour majeure ou traduction du contenu d’une formation existante par l’équipe pédagogique d’un CHU fiduciaire pour l’exercice allant du 1er avril au 31 mars.

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre servant au calcul du nombre d’heures de formation, ventilées par type de développement et par modalité de diffusion.


B) Nombre de FCP produites

Définition et relevé

Le nombre de FCP produites pour toute nouvelle formation, mise à jour majeure ou traduction du contenu d’une formation existante par l’équipe pédagogique d’un CHU fiduciaire pour l’exercice allant du 1er avril au 31 mars.

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre servant au calcul du nombre de formations, ventilé par type de développement et par modalité de diffusion.




Politique d'accessibilité
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