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Manuel de gestion financière

Statut
En vigueur
Document révisé le Date de mise en vigueur
2014-04-01 1996-04-01
Chapitre 04 - Centres d'activités

5500 - Unités de vie pour jeunes (LPJ - LSJPA - LSSSS)

Type d'activités
Activités principales
Programmes
Icône infobulle pour obtenir des détails ADMIN - Administration
DÉP - Dépendances
DITSA - Déficience intellectuelle et TSA
DP - Déficience physique
GBÉ - Gestion des bâtiments et des équipements
JD - Jeunes en difficulté
SAPA - Soutien à l’autonomie des personnes âgées
SG - Services généraux - Activités cliniques et d'aide
SM - Santé mentale
SPH - Santé physique
SPUB - Santé publique
SS - Soutien aux services
JD   SM  
Centre d'activités exclusif ou non
Icône infobulle pour obtenir des détails Non exclusif : Centre d'activités appartenant à plusieurs programmes ou ayant des sous-centres d'activités de différents programmes.
Non exclusif  
Type de programmes
Services  
Type de missions
Icône infobulle pour obtenir des détails CLSC - Centre local de services communautaires
CH - Centre hospitalier
CHSLD - Centre d'hébergement et de soins de longue durée
CR - Centre de réadaptation
CJ - Centre jeunesse
CJ  

Introduction

Ce centre regroupe les activités visant à assurer aux usagers des services de soutien, d'assistance, de surveillance et de réadaptation (usagers hébergés) dans un milieu d’hébergement de l’établissement. Ces activités s'adressent aux jeunes et aux mères en difficulté d'adaptation hébergés en unité de vie.

Activités

  • Organisation et coordination des activités
  • Encadrement du personnel
  • Soutien aux activités de vie quotidienne
  • Surveillance et contrôle de l'évolution des usagers 
  • Contribuer à l’élaboration du rapport de révision
  • Contribuer à l’examen des peines comportant des mesures de placement sous garde
  • Contribuer à l’application de mesures de protection volontaire ou ordonnée et des conventions de placement en vertu de la LSSSS
  • Accompagnement à la réinsertion sociale
  • Contribuer à l’élaboration du plan d'intervention 
  • Application, suivi et contrôle du plan d'intervention et de services individualisés 
  • Application du placement sous garde ordonné par le tribunal
  • Encadrement des contractuels
  • Secrétariat et soutien

Coûts

Main-d'oeuvre

  • Salaires
  • Avantages sociaux généraux
  • Avantages sociaux particuliers
  • Charges sociales


Autres charges directes

  • Services achetés
  • Fournitures et autres charges :
    • matériel pour réaliser les activités
    • jeux et articles de sport
    • matériel de bricolage
    • frais de l'accompagnateur des usagers lors de sorties
    • frais de déplacement et de séjour du personnel affecté à ce centre d'activités 
    • allocations et dépenses personnelles des usagers
    • fournitures et charges diverses 


Note

L'ensemble des sous-centres 5501, 5502, 5504 et 5505 forme le centre d'activités 5500. 

Dans la situation où l’établissement vend des places à un autre établissement et qu’il existe une entente particulière de facturation, les revenus à cet égard sont présentés à titre de ventes de service. Cette présentation exclut les revenus provenant de la contribution parentale. 

Unité de mesure

A) Le jour-présence

Définition et relevé
C'est le total des jours-présence compilés dans les sous-centres 5501, 5502, 5504 et 5505. 

Le jour-présence correspond à la période de temps pendant laquelle l’usager est présent dans une ressource et qui s’étend de minuit à minuit. Lorsque l’usager quitte la ressource de façon temporaire (exemple pour un congé de fin de semaine), le cumul des joursprésence doit se faire selon la règle concernant l’admission et la sortie d’un usager. L’exemple suivant précise la portée de cette règle.

Exemple pour un congé de semaine :

Départ de la ressource le vendredi à 17 heures : cumul d’aucun jourprésence.

Retour dans la ressource le dimanche à 17 heures : cumul d’un jourprésence. 

Mentionné dans les éléments suivants



Politique d'accessibilité
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