Logo MSSS
G26, Version 1.0.2.1682
Liens Ignorer la navigation
Attention : Il est possible que le contenu du site puisse ne pas satisfaire aux exigences du Standard sur l'accessibilité des sites Web. Si vous avez besoin d'accompagnement ou d'assitance vous pouvez contacter l'équipe de pilotage au circulaires_mgf@msss.gouv.qc.ca.
Manuel de gestion financière

Statut
En vigueur
Document révisé le Date de mise en vigueur
2021-04-01 2015-04-01
Chapitre 04 - Centres d'activités

7062 - Accompagnement des usagers atteints de cancer par l'IPO

Type d'activités
Activités principales
Programmes
Icône infobulle pour obtenir des détails ADMIN - Administration
DÉP - Dépendances
DITSA - Déficience intellectuelle et TSA
DP - Déficience physique
GBÉ - Gestion des bâtiments et des équipements
JD - Jeunes en difficulté
SAPA - Soutien à l’autonomie des personnes âgées
SG - Services généraux - Activités cliniques et d'aide
SM - Santé mentale
SPH - Santé physique
SPUB - Santé publique
SS - Soutien aux services
SPH  
Centre d'activités exclusif ou non
Icône infobulle pour obtenir des détails Non exclusif : Centre d'activités appartenant à plusieurs programmes ou ayant des sous-centres d'activités de différents programmes.
Exclusif  
Type de programmes
Services  
Type de missions
Icône infobulle pour obtenir des détails CLSC - Centre local de services communautaires
CH - Centre hospitalier
CHSLD - Centre d'hébergement et de soins de longue durée
CR - Centre de réadaptation
CJ - Centre jeunesse
CH  

Introduction

Ce sous-centre regroupe les activités de toutes les infirmières pivots en oncologie (IPO) de l’établissement. L’IPO est la personne-ressource pour l’usager et ses proches de l’annonce du diagnostic jusqu’aux transitions vers les soins palliatifs, les soins de fin de vie ou la survivance. L’IPO s’assure de la continuité des soins et des services selon les besoins, les valeurs et les choix des personnes atteintes de cancer et de leurs proches. L’IPO travaille en collaboration avec les professionnels de l’équipe interdisciplinaire de cancérologie et avec les partenaires du réseau de la santé et des services sociaux pour la résolution de situations complexes. 

Activités

  • Gestion des activités;
  • Évaluation initiale des besoins biopsychosociaux et des ressources de la personne nouvellement diagnostiquée et de ses proches;
  • Évaluation et gestion des symptômes complexes tout au long du continuum de soins;
  • Collaboration à l'élaboration ou à la mise à jour du plan d'intervention interdisciplinaire et individualisé, du plan thérapeutique infirmier et agir comme personne de référence;
  • Information et enseignement ayant trait à la maladie, aux symptômes, aux traitements, à la gestion des effets secondaires, aux ressources et aux autosoins;
  • Soutien à la pratique clinique infirmière en cancérologie auprès des professionnels impliqués dans le plan de traitement;
  • Participation à la coordination des soins et des services en transmettant l’information pertinente aux intervenants concernés lors des moments de transition (exemple : demande de services interétablissement), en orientant les personnes à d'autres professionnels et en les guidant au sein du réseau;
  • Coopération au développement des meilleures pratiques en cancérologie;
  • Note aux dossiers;
  • Secrétariat et travaux administratifs.

Coûts

Main-d'oeuvre

  • Salaires (au prorata du nombre d’heures consacrées aux tâches d’IPO ou de gestion ou de soutien);
  • Avantages sociaux généraux;
  • Avantages sociaux particuliers;
  • Charges sociales.


Autres charges directes

  • Services achetés;
  • Fournitures et autres charges :
    • papeterie, impression et articles de bureau;
    • frais de déplacement, de séjour et d'inscription du personnel;
    • location d'équipement;
    • fournitures et charges diverses.
       

Unités de mesure

A) Les nouveaux cas

Définition et relevé
C’est la somme des usagers pour lesquels il y a eu une évaluation initiale du client suivi en oncologie complétée par l’IPO durant l’exercice financier allant du 1er avril au 31 mars(note 1). Le client ne peut recevoir plus d’une évaluation initiale par année.

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre servant au calcul du nombre de nouveaux cas.

 

B) L’usager

Définition et relevé
C’est la somme des usagers différents qui ont été soit vus en personne, soit virtuellement, soit appelés par l’IPO ou encore ceux qui lui ont téléphoné durant l’exercice financier allant du 1er avril au 31 mars.

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre servant au calcul du nombre d’usagers.


Notes

  1. Si vous utilisez un outil différent ou adapté de celui développé par la Direction québécoise de cancérologie et l’Association québécoise des infirmières en oncologie, en partenariat avec l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec, vous devez avoir recueilli des données pertinentes sur les éléments d’évaluation convenus du formulaire pour compter un nouveau cas. Une version abrégée n’est pas équivalente dans le décompte.

  2. D’autres données sur le travail de l’IPO, en lien avec ce sous-centre d’activités, sont rapportées au rapport statistique annuel (formulaire AS-478) selon le détail suivant :
  • Le nombre d’appels téléphoniques;
  • Le nombre de rencontres en personne;
  • Le nombre de rencontres virtuelles.


Vous trouverez les définitions pour la déclaration de ces informations à la page d’explication de la page prévue du rapport statistique annuel (formulaire AS-478). 

Mentionné dans les éléments suivants



Politique d'accessibilité
Gouvernement du Québec
© Gouvernement du Québec, 2022