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Manuel de gestion financière

Statut
En vigueur
Document révisé le Date de mise en vigueur
2025-04-01 1985-04-01
Chapitre 04 - Centres d'activités

6307 - Services de santé courants

Type d'activités
Activités principales
Programmes
Icône infobulle pour obtenir des détails ADMIN - Administration
DÉP - Dépendances
DITSA - Déficience intellectuelle et TSA
DP - Déficience physique
GBÉ - Gestion des bâtiments et des équipements
JD - Jeunes en difficulté
SAPA - Soutien à l’autonomie des personnes âgées
SG - Services généraux - Activités cliniques et d'aide
SM - Santé mentale
SPH - Santé physique
SPUB - Santé publique
SS - Soutien aux services
SG   SPH  
Centre d'activités exclusif ou non
Icône infobulle pour obtenir des détails Non exclusif : Centre d'activités appartenant à plusieurs programmes ou ayant des sous-centres d'activités de différents programmes.
Non exclusif  
Type de programmes
Services  
Unité de mesure A
La visite
Type de missions
Icône infobulle pour obtenir des détails CLSC - Centre local de services communautaires
CH - Centre hospitalier
CHSLD - Centre d'hébergement et de soins de longue durée
CR - Centre de réadaptation
CJ - Centre jeunesse
CLSC   CH  

Introduction

Ce sous-centre regroupe les activités d’assistance médicale et de soins requis par les usagers en services de santé courants.

Activités

  • Évaluation et priorisation (triage)
  • Orientation des personnes sans médecin de famille
  • Assistance au médecin
  • Administration des différents traitements autorisés et prescrits
  • Clinique MTS
  • Tous autres soins infirmiers
  • Notation aux dossiers
  • Renvois à d'autres services de l'établissement et aux services spécialisés extérieurs
  • Relance et suivi

Coûts

Main-d'oeuvre

  • Salaires
  • Avantages sociaux généraux 
  • Avantages sociaux particuliers
  • Charges sociales


Autres charges directes

  • Services achetés 
  • Fournitures et autres charges :
    • instruments et petit matériel
    • fournitures médicales et chirurgicales telles que les nécessaires pour les gavages, pansements ou prélèvements
    • imprimés et documentation spécifiques à ce sous-centre d'activités
    • frais d'utilisation d'un service cellulaire et de téléavertisseurs 
    • frais de déplacement, de séjour et d'inscription du personnel affecté à ce sous-centre d'activités 
    • prime d'assurance affaires
    • frais de congrès et colloques 
    • location d'équipement
    • transport d'équipement
    • mobilier et équipement non capitalisables
    • fournitures et charges diverses  


Notes

  1. Ce sous-centre ne comprend pas les charges des cliniques réalisées en milieu scolaire. 

  2. Les frais de déplacement encourus par les médecins dans le cadre des services à domicile sont imputés à ce s‑c/a. 

  3. En CLSC, ce sous-centre peut comprendre les interruptions volontaires de grossesse (IVG).

  4. Les notes inscrites au centre d’activités 6300 s’appliquent à ce sous-centre, le cas échéant. 

Unité de mesure

A) La visite

Définition et relevé
La visite est la présence d'un usager aux services de santé courants dans le but d'obtenir une consultation ou un traitement. Une visite doit être comptée seulement par le personnel dont le salaire est imputé à ce sous-centre d’activités. Advenant que l'usager se présente dans ce même sous-centre, pour le même problème au cours de la même journée, on ne compte qu'une visite. 

Il s'agit du nombre d'interventions avec le mode:

1 : Rencontre en présence de l'usager (incluant les rencontres de groupes) 

2 : Communication en présence de l'usager

7 : Visioconférence en présence de l'usager (incluant les rencontres de groupes) 

Les usagers qui participent à une intervention de groupe doivent être considérés dans le calcul de l'unité A, une seule visite est alors comptabilisée. 


Note

Lorsque l’unité de mesure est compilée à l’aide du système d’information sur la clientèle et les services des CLSC, elle est appelée « Intervention » et réalisée lors d’une rencontre. 

Cet outil de collecte ne permet pas de retrouver le nombre de consultations; nous relevons les interventions mais le nombre peut varier en fonction des choix locaux et des processus de travail retenus. Les différences dans les volumes et les coûts unitaires pourraient avoir comme raison l’absence d’une chaîne d’interventions. 




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