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Manuel de gestion financière

Statut
Archivé
Document révisé le Date de mise en vigueur Version retirée le
2017-04-01 2017-04-01 2022-04-01
Chapitre 04 - Centres d'activités

7330 - Équipe d'un centre hospitalier universitaire fiduciaire de la formation continue partagée

Type d'activités
Activités principales
Programmes
Icône infobulle pour obtenir des détails ADMIN - Administration
DÉP - Dépendances
DITSA - Déficience intellectuelle et TSA
DP - Déficience physique
GBÉ - Gestion des bâtiments et des équipements
JD - Jeunes en difficulté
SAPA - Soutien à l’autonomie des personnes âgées
SG - Services généraux - Activités cliniques et d'aide
SM - Santé mentale
SPH - Santé physique
SPUB - Santé publique
SS - Soutien aux services
SS  
Centre d'activités exclusif ou non
Icône infobulle pour obtenir des détails Non exclusif : Centre d'activités appartenant à plusieurs programmes ou ayant des sous-centres d'activités de différents programmes.
Exclusif  
Type de programmes
Soutien  
Type de missions
Icône infobulle pour obtenir des détails CLSC - Centre local de services communautaires
CH - Centre hospitalier
CHSLD - Centre d'hébergement et de soins de longue durée
CR - Centre de réadaptation
CJ - Centre jeunesse
CLSC   CH   CHSLD   CR   CJ  

Introduction

Ce centre regroupe les activités reliées à l’équipe d’un des quatre Centres hospitaliers universitaires (CHU) agissant à titre d’établissement fiduciaire appelé à coordonner l’offre de formation continue partagée (FCP) (formation) dans une structure à plusieurs établissements. Elle soutient ainsi les établissements du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) dans le développement, la création, la mise en commun et la diffusion de cette offre.

La formation est accessible à l’ensemble des personnes œuvrant au sein du RSSS. Elle vise à garantir un accès simple et gratuit à des activités de formation continue suivant des standards de qualité, et ce, indépendamment du choix du moyen de communication (en ligne, en visioconférence ou en présence).

Activités

  • Gestion des ressources dédiées à la coordination, la conception/production et à l’évaluation des formations continues partagées;
  • Mise en place et animation du comité de coordination multiétablissements;
  • Connaissance des formations continues diffusées par les établissements de sa desserte;
  • Mise en commun des nouveaux besoins de développement en formation continue et ceux émergents en cours d’année;
  • Identification des projets de formation pour sa desserte multiétablissements;
  • Gestion des projets de sa desserte multiétablissements et des projets nationaux qui lui sont confiés;
  • Accompagnement des établissements dans le développement des projets de formation retenus par le comité multiétablissements;
  • Coordination de son portefeuille de projets;
  • Conception/production des formations à inscrire au répertoire et vérification de leur conformité aux normes et standards de qualité;
  • Mise à jour des formations;
  • Mise en place d’un processus d’assurance qualité à l’égard de la programmation de sa desserte multi établissements, permettant la vérification des standards de qualité et la pertinence des contenus;
  • Reddition de compte au MSSS de cette gestion et de la programmation de sa desserte multi établissements;
  • Secrétariat et soutien administratif.

Coûts

Main-d'oeuvre

  • Salaires;
  • Avantages sociaux généraux;
  • Avantages sociaux particuliers;
  • Charges sociales.


Autres charges directes

  • Services achetés;
  • Fournitures et autres charges :
    • fournitures utilisées pour la formation;
    • livres et abonnements;
    • papeterie, impression et articles de bureau;
    • frais de déplacement, de séjour et d'inscription du personnel;
    • honoraires professionnels des conseillers externes;
    • frais de réseau intégré de télécommunication;
    • achat ou location de mobilier et d’équipements non capitalisables  et non financés par les enveloppes décentralisées;
    • fournitures et charges diverses.


Note

Les produits de la commercialisation hors RSSS doivent apparaître à la rubrique ventes de services.

Unité de mesure

A) Les heures de FCP produites

Définition et relevé
C’est le total des heures de formation conçue par l’équipe pédagogique d’un CHU fiduciaire pour l’exercice allant du 1er avril au 31 mars. Ce nombre comprend le développement d’une nouvelle formation ou la mise à jour du contenu d’une formation existante.

Le nombre total d’heures déclaré pour l’exercice financier 2018–2019 servira d’étalon de référence dans des exercices de comparaison.

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre servant au calcul du nombre d’heures de formation.




Politique d'accessibilité
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