Ce sous-centre regroupe les activités diagnostiques de visualisation, évaluation et mesure des pressions des cavités cardiaques, artères coronaires et greffons. Il inclut aussi les interventions reliées au rétablissement de la fonction cardiaque (valves ou artères coronaires).  

• Planification, organisation, coordination et contrôle des activités
• Gestion des rendez-vous  
• Accueil, surveillance et sécurité des usagers
• Préparation des usagers
• Préparation du matériel nécessaire aux procédures et à la calibration des appareils  
• Réalisation, traitement des images numérisées, développement des films et vérification
• Assistance aux médecins lors des examens ou interventions  
• Gestion du dossier d'imagerie médicale (films ou médiums électroniques)  
• Transcription des rapports d'imagerie médicale 
• Contrôle de l'asepsie  
• Protection du personnel  
• Assistance morale et physique des usagers 
• Nettoyage des instruments  
• Appréciation de la qualité  
• Déplacement interne de l’usager de ce service vers son lieu de destination  
• Secrétariat 
  
  

Main-d'oeuvre

• Salaires  
• Avantages sociaux généraux  
• Avantages sociaux particuliers  
• Charges sociales 

Autres charges directes

• Services achetés 
  • contrats d’entretien des appareils^{(note 1)} 
  • autres
• Fournitures et autres charges :
  • instruments, films et solutions
  • médium de storage électronique (c'est-à-dire ruban magnétique, disque souple, disque optique, disque CD‑Rom, etc. 
  • fournitures pour la protection des usagers et du personnel
  • agents de contraste
  • fournitures médicales et chirurgicales (ex. : tuteurs, stimulateurs temporaires, etc.) 
  • papeterie, impression et articles de bureau
  • frais de déplacement, de séjour et d'inscription du personnel 
  • achat ou location de mobilier et d’équipement non-capitalisables et non financés par les enveloppes décentralisées 
  • fournitures et charges diverses  

Notes

1. Tous les coûts reliés à l’entretien des appareils d’hémodynamie (maind’œuvre et pièces) doivent être imputés au s‑c/a 6751 (voir également note au 6750). 
   
   
2. Les notes inscrites au c/a 6750 s’appliquent à ce s-c/a, le cas échéant.  
   
   

A) L'unité technique provinciale 

Définition et relevé  
Le document de référence pour la définition des unités techniques est la circulaire 03-04-01-01, annexe E.  

La direction de l'établissement doit prévoir un formulaire ou un registre où l'on inscrit périodiquement, au minimum, les informations suivantes : 

• Le numéro ou le nom de l'usager 
• La date de la procédure 
• Le nom de la procédure 
• Le nombre d'unités techniques provinciales 
• La signature du responsable  

Les données doivent être réparties comme suit : 

A- Pour l'établissement: 

1. usagers hospitalisés 
2. usagers inscrits et classifiés selon la responsabilité de paiement 
3. usagers enregistrés et classifiés selon la responsabilité de paiement 
4. autres (ex. : examens du personnel)

B- Pour services vendus

B) La procédure 

Définition et relevé 
Un ou plusieurs actes réalisés par le personnel dans le cadre des activités d’hémodynamie. 

Le nombre total de procédures correspond au nombre de codes de procédures compilés lors de la collecte de l’unité de mesure A. 

La direction de l’établissement doit prévoir un formulaire ou un registre où l’on inscrit périodiquement, au minimum, le nombre de procédures réparties par : 

• Examens selon le statut des usagers
• Interventions selon le statut des usagers  

Note

Aucune procédure ne doit être décomptée pour les ajouts aux valeurs unitaires.  

Mise en garde

Nous signalons aux utilisateurs que la différence de coûts unitaires entre les établissements, peut être influencée par la réalisation de certaines tâches en médecine de jour. De l’information à ce sujet se trouve au rapport statistique annuel (formulaire AS‑478) sous Médecine de jour ‑ coordination ou préparation et/ou surveillance d’interventions réalisées ailleurs qu’à l’unité. En utilisant le nombre de jours soins et une durée d’activité moyenne de 7 h, cela donne une estimation du coût attribuable à l’hémodynamie.